ジャパンフーズ株式会社

業務上、必要となる知識や情報が得られる外部セミナーなどへの参加は、積極的に会社が支援してスキルアップの向上を図っております。そこで得たことを「学びレポート」という形で提出することで、個人の評価制度へ反映される仕組みを導入しております。

完全能力主義のため男女の管理職比率はそれぞれ50％で、給与制度も号俸制を導入しているため、職場内での男女の給与差もないようにしております。
性別・年齢・学歴は関係なく、どの部署でも働きやすい環境づくりに取り組んでおります。

当社では、経営側と社員側の壁をなくし、話しやすい環境づくりを目指しております。役員用の部屋なども一切なく、同じオフィスで気楽にコミュニケーションが取れる環境を実践しております。その一環で、役員も含め全社員に社内で清掃する持ち場があり、毎日同じ時間に「自分たちの会社を磨く」活動を行っております。

原料として使用するものは、フードロス削減を常に念頭に置き生産を行っております。
原料の生産者と接する機会を増やし、現在発生しているフードロスの情報収集・アップサイクルへつながる取り組みを積極的に行っております。

社内の完全ペーパーレス化を目指し、タイムカードを廃止し、手をかざすことで静脈認証する出退勤管理システムを導入しました。その他、社内の回覧書類や各種届出などの書類を、全て電子化しDXを推進しております。